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Courses/Project Management/Productivity

Métodos Ágeis (Lean, Scrum, XP e Kanban)

Gestão de projetos e de processos com métodos ágeis.

Created byPedro Luiz Martins Cruz
BeginnerUpdated Jan 15, 2024
Métodos Ágeis (Lean, Scrum, XP e Kanban)

What You'll Learn

check_circleAprender os 4 principais metodologias de gestão.
check_circleEm um mundo de rápidas mudanças aprenda a se adaptar e responder a essas mudanças.
check_circleDestaque-se na sua área gerenciando melhor o seu tempo e impactando a sua organização
check_circleAprender XP, Scrum, Lean e Kanban.
check_circleMelhore sua gestão com métodos ágeis

About This Course

Este é um treinamento para você entender mais sobre os métodos ágeis e melhorar os resultados dos seus times e da sua empresa.

Trazemos nesse treinamento os 4 principais métodos de gestão nas empresas. As metodologias ágeis começaram na área de software mas passaram a serem utilizadas nas demais áreas e tem mudado a forma como as empresas atuam, trazendo mais resultados, eficácia e eficiência.

Aprenda o básico das metodologias ágeis XP (Extreme Programming), Scrum, Lean e Kanban com uma abordagem simples e fácil de entender.

O treinamento é todo gravado, você pode fazer no seu tempo e de onde quiser.

Ideal para quem conhece pouco as metodologias ágeis

4 horas de vídeos gravados

On-line e gravado, faça no seu tempo

Cada vídeo tem em média 10 minutos para facilitar o encaixe na sua agenda

CONTEÚDO:

• Módulo 1 - Manifesto Ágil, Foco no Resultado, XP - Extreme Programming, Programação em Par e Testes Automatizados;

• Módulo 2 - Ciclos de Entregas, Melhoria Contínua, Scrum, Cerimônias do Scrum e Sprints do Scrum;

• Módulo 3 - Planejamento Curtos, Tarefas Recorrentes, Lean, Lean Startup e MVP;

• Módulo 4 - Eficácia e Eficiência, Projetos, Produtos ou Serviços, Método Kanban, Kanban em Escala e Modelo de Maturidade Kanban;

• Módulo 5 - Princípios Ágeis, Paradigma e Business Agility.

 

O que nossos alunos tem falado:

“O curso trouxe muitas ideias de como aplicar o Kanban e de como melhorar a vida de quem está cheio de demandas.” Chandra Carvalho (Ewave)

“Adorei o treinamento, pois ele ajuda a entender como é utilizado o método e quais as suas vantagens. O treinamento é valido para todos os níveis de conhecimento e áreas de atuação.” Fabio Castro (AZFinis)

“Excelente curso! Professor com nível elevado de conhecimento, profundidade no Kanban, engajou toda turma durante todo o treinamento.” Rodrigo Sena de Oliveira (Santander)

“Excelente curso e foi muito produtivo principalmente com as explicações do Pedro.” Aletheya Melo (CCEE)

“O conteúdo foi muito rico e esclarecedor sobre a amplitude do Kanban em todos os níveis organizacionais e formas de melhorar a produtividade. Muito bom.” Thiago Curinga (Basis)

“Excelente. Bastante teoria para por em prática, o legal é que todo o conteúdo teórico é explicável e fica fácil de saber como aplicar.” Christian Horodenko Lima (Claranet)

Your Instructor

Pedro Luiz Martins Cruz
Pedro Luiz Martins Cruz
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Professor com mais de 20 anos de experiência no mercado, professor membro da Kanban University, palestrante em eventos ágeis nacionais e internacionais. Professor Universitário e com formação em computação, marketing e finanças. Dedicado a diversificar a gestão com foco em resultado e pragmatismo.

Credit Information

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This portal is provided as a training and development resource for City of Markham employees. Every course is delivered by a qualified subject matter expert or learning organization, is quantifiable in hours, and is verifiable — you receive a documented certificate of completion for every course you finish, stored on LearnFormula indefinitely.

If you hold a professional designation (for example in engineering, accounting, human resources, or law), courses may be counted as professionally relevant, verifiable learning activities toward your continuing professional development. Individual practitioners are responsible for confirming that an activity meets the requirements of their professional body. For questions about the City of Markham's training and development policies, please speak with your people leader or Human Resources.

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Frequently Asked Questions

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