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Courses/Human Resources/Management Skills

Habilidades de un Gerente General

Hazte un Líder más Ético.

Created byElio Nemer
BeginnerUpdated Jan 15, 2024
Habilidades de un Gerente General

What You'll Learn

check_circleConstruir una declaración de éxito 2. Internalizar el código de ética de la compañía 3. Incorporar nuevos valores a tu mapa mental 4. Reconocer tu inteligencia emocionar y gestionar las emociones 5. Fortalecer tu liderazgo orientado hacia el crecimiento de la gente. 6. Competencias blandas con una mirada desde el Coaching Ontológico.

About This Course

  1. Introducción: Marco  bibliográfico. Quien es tu profesor. Hazte consciente de tus actos.
  2. Crea tú declaración de éxito para este año 2024 basada en tus principios éticos: Descubre cuál es tu escala de valores. Redacta una declaración de éxito para ir tras esa nueva realidad que quieres SER.
  3. Los principios éticos: Conoce el código de ética de la empresa donde trabajas o quieres trabajar. ¿Cuál es la importancia de la ética en las organizaciones? Los dilemas éticos en las empresas. ¿Cómo se puede construir una organización más ética?
  4. ¿Cómo puedes incorporar nuevos valores a través de la creación de hábitos?: ¿Que son los hábitos? Ejemplo de cómo incorporar un nuevo hábito. Recomendaciones para crear el hábito de la disciplina.
  5. ¿Dónde comienza tu liderazgo?: ¿Para que estas aquí? Conoce la rueda de la vida ¿Cuál es tú rol como Gerente General?
  6. Conoce cuales son las competencias blandas para fortalecer tu liderazgo: Creencias, Empatía, Credibilidad Confianza, Creatividad.
  7. Exploremos cuales son las habilidades conceptuales para hacerte más fuerte frente al entorno:  Adaptabilidad y Flexibilidad. Adaptación a los cambios. Resiliencia. Aprendizaje Continuo.
  8. La comunicación como centro para generar nuevas posibilidades:  La escucha empática. Lenguaje generativo. ¿Cómo decir NO con diplomacia?
  9. Habilidades para promover la ACCION en tus decisiones: Planificación. Resolución de problemas. Toma de decisiones. Orientación a resultados.
  10. Liderazgo enfocado en la gente. Estilos de liderazgos.  ¿Como crear liderazgo? La competencia de trabajo en equipo. El Feedback. El reconociendo. El perdón. La compasión.
  11. ¿Qué es el modelo de gobierno? ¿Cuáles son las líneas de defensa? ¿Cuál es el público objetivo? Conoce los principios de la calidad.
  12. Explores las competencias técnicas que debes tener para ejercer el cargo de una gerencia general: Pensamiento estratégico. Pensamiento analítico. Gestión financiera Gestión de proyectos. Gestión de ventas. Gestión operativa. Conocimiento de la industria
  13. La importancia del manejo emocional en la toma de decisiones: Tipos de inteligencia. Reconociendo el mapa de las emociones. ¿Cómo gestionar la emoción del miedo, el enojo y la tristeza? Importancia de fomentar la alegría en el trabajo. Como influye la inteligencia emocional en la toma de decisiones. 
  14. Este es el momento de ir por más. Acompáñame en este recorrido y deja tus comentarios, criticas o sugerencias.

Your Instructor

Elio Nemer
Elio Nemer

Administration with a mention in Computer Science

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Coach Ontológico con estudios en Programación Neurolingüística e Inteligencia Emocional, estudios avanzados de Gerencia y Estrategia de Operaciones en IESA – Venezuela. Licenciado en Administración mención Informática. Experiencia laboral por mas de 24 años en el área comercial de consumo masivo. Empresario.

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This portal is provided as a training and development resource for City of Markham employees. Every course is delivered by a qualified subject matter expert or learning organization, is quantifiable in hours, and is verifiable — you receive a documented certificate of completion for every course you finish, stored on LearnFormula indefinitely.

If you hold a professional designation (for example in engineering, accounting, human resources, or law), courses may be counted as professionally relevant, verifiable learning activities toward your continuing professional development. Individual practitioners are responsible for confirming that an activity meets the requirements of their professional body. For questions about the City of Markham's training and development policies, please speak with your people leader or Human Resources.

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Frequently Asked Questions

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